
端午福利项目的周期通常集中在节前一个多月,越接近节日,工厂排期与物流资源越紧张。把选品、打样、生产与配送几个节点提前排清楚,比临到节前加急更可控。下面是一份节前时间表的参考,具体仍需结合数量、工艺复杂度与收货地址来调整。
节前 6-8 周:确认需求与选品
这一阶段主要把内部需求收敛:确认发放范围与人数、人均预算、是否需要定制包装与 LOGO,以及收货地址是否分散。选品时建议同时准备两到三套组合做比选,并提前询问供应商的起订量与当前排期,避免方案定了却做不出来。
节前 4-5 周:打样与定稿
打样要留出往返修改的时间,尤其是需要开模、刻字或特殊工艺的项目。确认样通过后,把最终稿件、色值、工艺位置和包装要求形成书面确认,双方签字或邮件确认均可,后续大货以此为准。
节前 2-3 周:生产与配送排期
生产阶段要与供应商确认分批出货的时间点,并同步内部收货安排。多地址配送的项目,建议提前提供分地址清单与联系人,预留签收与异常处理的时间。节前物流压力较大,能提前发出的批次尽量提前,避免全部压在同一周。

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